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9月11-13日，“興合-浙農引航班”第七次集中學習如期開展，順利完成了標桿企業走訪和主題集中學習兩項任務。

9月11日，參訓學員走訪杭州本土兩家獨角獸企業。第一站，學員們來到萬向集團新能源板塊成員公司（萬向A123），在萬向集團科研負責人的帶領下，詳細了解了萬向新型電池技術、新能汽車研發制造、創新聚能城建設等新能源產業的布局情況，并參觀了魯冠球精神展陳館，向中國鄉鎮企業改革發展先行者魯冠球先生致敬。隨后，學員們來到杭州?？低晹底旨夹g股份有限公司，聽取了海康威視能源冶金板塊相關負責人就?？低曉凇爸腔坜r業可視化”領域的技術研發、應用及整體解決方案等內容的專題介紹，并參觀了?？低暋拔磥硪詠怼敝黝}展館，詳細了解了?？低曉诖髷祿夹g、云計算及應用、數據安全與保護、智能制造、智慧物聯等領域的技術及成果。

9月12-13日，外部專家李俊才教授（原華為集團海外地區總裁、變革總監、專業服務總監），從在華為近20年的工作經歷以及對華為戰略管理與創新變革的剖析出發，通過大量的視頻、案例、研討、分享等互動式教學方式，強化了力出一孔的戰略管理與創新的內核要素，向學員們講解了戰略制定、戰略解碼、戰略執行的方法論。課程內容注重“體系化”和“實戰化”，層次分明、邏輯嚴密、訓戰結合，啟發了學員們對戰略支撐點的洞察能力。學員們紛紛表示課程對他們下一步做工作規劃有很強的指導意義。?

（人力資源部?寇愷 高燁）